No compre tecnología, ¡alquílela!

Directorio Familiar

¿Mandaría a su contador a buscar una empresa de outsourcing contable para reemplazarlo? Seguramente no, pues es fácil prever que su contador vendría a contarle todas las “desventajas” de tener la contabilidad fuera y no sabría explicar alguna ventaja. Algo parecido pasa con la tecnología de la información (simplificando: TI). No es un tema que dependa de su personal de tecnología, es un tema que depende de la concepción estratégica que tenga para el negocio cada propietario de empresa. (Leer más)

Anuncios

La competencia está a la vuelta de la esquina

holograf

Definitivamente los sectores se van a volver más competitivos a partir del uso de la tecnología y las empresas que no se suban a ese tren corren un alto riesgo de perder su futuro. No en vano la capacidad de gestionar la tecnología se ha convertido hoy por hoy en uno de los principales atributos que buscan las grandes organizaciones cuando contratan un directivo. En su empresa, ¿ya tomaron la decisión de dar el paso hacia la transformación digital? (Leer más)

Lecciones empresariales de la clasificación del Perú a Rusia 2018

5a0db7e7aeefe.r_1510848588460.0-190-2877-1842

“El fútbol es lo más importante de las cosas menos importantes”. Lo dijo Jorge Valdano y no le falta razón. Mientras aún saboreamos una sufrida e histórica clasificación, quisiera proponerles algunas reflexiones paralelas para entender un proceso deportivo exitoso e intentar su aplicación en las empresas. (Leer más)

Dilema del directorio: ¿El dinero o la familia?

1

¿Cuántas familias conoce que se pelean por dinero? Seguramente conoce más de un caso -familias empresarias o comunes- en la que son frecuentes las disputas por herencias entre aquellos que se llaman hermanos o parientes. Ante ese escenario ¿Qué debe cuidar como prioridad un director de empresa familiar: la generación de valor económico en la empresa o la de unidad de la familia? (Leer más)

¡Necesito un gerente general!

Business people shaking hands, finishing up a meeting

“Si piensas que contratando un gerente general vas a resolver el reto de la institucionalización, es muy probable que estés cometiendo un gran error”. Ese fue mi comentario al hijo de una familia propietaria en proceso de sucesión, quién reaccionó con la frase que titula este post ante la necesidad de avanzar en el desarrollo de la empresa. (Leer más)